การปรับเปลี่ยนแนวความคิด ทักษะ และวัฒนธรรมองค์กรจากการมุ่งเน้นเรื่องกำไรไปสู่การทำธุรกิจที่เหนือกว่ากำไร โดยมุ่งเน้นให้เกิดการระเบิดการเปลี่ยนแปลงจากภายในสู่ภายนอก Inner Development Goals (IDGs)  เพื่อสร้าง Green Net Zero Team of Hero ในการนำธุรกิจที่ตอบสนองความยั่งยืนของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (all Stakeholders) ทั้ง Profit, People และ Planet
ในกระบวนสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยืนจะมี 4 มิติ ก็คือ

1/

สร้างการตระหนักรู้และความสำคัญของ ESG สำหรับทีมผู้นำในทุกระดับ (Recognize and Awaken the importance of ESG to Team of Leader)

การตระหนักรู้ช่องว่างของความรู้ และ การกระทำ เป็นสิ่งที่สำคัญในการระเบิดการ เปลี่ยนแปลงจากภายใน ปัจจุบันเรามีการให้องค์ความรู้ทางด้าน Sustainable development Goals ที่เป็น Outside-in Knowledge เป็นองค์ความรู้จากภายนอก แต่เรายังไม่เห็นการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วพอและ ปัจจุบันโลกกำลังเดือด จำเป็นที่ต้องหากระบวนการในการระเบิดความตระหนักรู้จากภายใน เพื่อสร้างความเร่งด่วนและความสำคัญของการลงมือปฎิบัติที่เป็นรูปธรรม รวมทั้งการสร้างทักษะของการลงมือทำจากหัวใจ (Acting with Passion Heart)

2/

ปรับวิธีคิดและจิตสำนึกที่เหนือกว่ากำไร (Shift Mindset & Consciousness from Ego based to Eco based (Profit-People-Planet)

การสร้างจิตสำนึกและกรอบความคิดที่เชื่อมโยงกับธรรมชาติและผู้คนเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญของการความเชื่อใหม่ เป็นการปรับเปลี่ยนที่สำคัญเพื่อสร้างแรงผลักดันจากภายในในมุมที่เต็มเปี่ยมด้วยพลัง

มุมมองในอดีตเราต้องการผลกำไรของการเจริญเติบโตโดยไม่คิดถึงชุมชน ผู้คนและสิ่งแแวดล้อม แต่เมื่อมีผลกระทบและ Pain Points มากขึ้นจนถึงจุดที่ทำให้โลกรวน เราจำเป็นต้อง มีมุมมอง (Perspective) และความเชื่อมโยงของการมองเห็นโลกในมุมใหม่ (Complexity Awareness) ที่ถูกต้องในระดับความเชื่อและจิตสำนึก

3/

เสริมสร้างทักษะของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ระเบิดจากภายใน (Develop Inner Leadership Development that ignite Inside-Out transformation)

มีทักษะของผู้นำสายพันธุ์ใหม่ที่สำคัญในการลดช่องว่างของความรู้ไปสู่การกระทำ ใน 5 มิติได้แก่

Being  การตระหนักรู้และเชื่อมโยงกับตนเอง เป็นการบ่มเพาะและพัฒนาชีวิตภายในทั้งความคิด ความรู้สึกและร่างกาย ช่วยให้เราเกิดสติ สามารถอยู่กับปัจจุบันขณะ ไม่หวั่นไหวไปกับสถานการณ์รอบตัว

Thinking การคิด ด้วยการเปิดรับและฝึกมีมุมมองที่แตกต่างหลากหลาย ฝึกวิเคราะห์และประมวลผลในลักษณะของความเชื่อมโยงสัมพันธ์ต่อกันทำให้การตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด มีเหตุมีผล และมีวิจารณญาณที่รอบด้าน

Relating การเชื่อมโยง ใส่ใจ และความรู้สึกใจถึงใจกับผู้อื่น และระบบนิเวศที่ช่วยให้เราสร้างระบบสังคมและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืนสำหรับทุกคน

Collaborating ความสามารถในการอยู่ร่วมกัน เพื่อสร้างร่วมสร้างพลงและความก้าวหน้าในการจัดการกับความท้าทายที่กำลังเผชิญอยู่ร่วมกัน เปิดรับความหลากหลาย และเป็นส่วนหนึ่งของกันและกัน

Acting การขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง มีความกล้าหาญและการมองโลกในแง่ดี และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนนี้ด้วยความพากเพียร

4/

สัมผัสประสบการณ์และความรู้สึกในแต่ละจุดของ IDGs & ESG Happiness touch Points (Experiences and feel Happiness IDG & ESG circular life Eco System)

ประสบการณ์และความรู้สึกที่สัมผัสการเชื่อมโยงของความเป็นหนึ่งเดียวของมนุษย์กับธรรมชาติที่ทำให้เราได้ยินหัวใจตัวเองผ่านการเชื่อมโยงกับเปิดอายตนะทั้ง 5 คือ ตา หู จมูก ลิ้น กาย ใจกับธรรมชาติ (Connect to nature intelligence) เป็นการสร้าง Leadership Oneness และ Social Collaboration

ที่สำคัญกิจกรรม Academic Adventure ที่มหาวิทยาลัยความสุข ไร่ใจยิ้ม กาญจนบุรี ได้ออกแบบมาให้สัมผัส ESG Happiness Touch Points อาทิ เช่น รากแก้วความสุข การอาปป่าและสะพานวัดใจเพื่อให้ผู้นำได้เข้าใจกระบวนการไม่ใช่แค่ความคิดแต่เป็นความรู้สึกของ จิตสำนึกและการกระทำที่ทำให้สามารถเกิดการตระหนักรู้ในการพัฒนาทักษะภายในของผู้นำที่สำคัญใน IDGs อาทิเช่น Inner Compass, Connectedness, Complexity Awareness, Sense Making, Emphatic communication, Courage และ Creativity ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญของการสร้างผู้นำ Green Net Zero Hero ที่เป็นต้นแบบของ Future Leader